相信住过集体宿舍的朋友应该都买过卫生纸（废话，难道用手啊-_-#）。我们在购买卫生纸时往往买大包的而不是买小包的（越多越便宜啊）。很多情况下是宿舍里的每个人都回在学期初买一大包回来，这样一个宿舍就有了n大包。由此，也出现了些问题：
1、好多的卫生纸啊，堆了好几层，本来空间就小，这回更乱了。
2、好久用不完，心里觉得特别扭，幸好不是容易过期的东西（上次买了一小瓶润明护理液，那个售货员一直让我买大瓶的，现在润明护理液出了问题，还好买的是小瓶的）。
3、几十块大洋换了一堆纸在一旁放着，银子存银行里还有几分钱利息呢（靠，你是葛朗台啊！）。

。。。。所以。。。。
我们可以合买一大包卫生纸一起用就可以缓解这些问题了^_^
咦，哪飞来鸡蛋和西红柿。。。大家别急啊，且听我继续分解。

 

真正的思考就是供应链SCM，在供应链管理中存在的一个很重要的问题就是库存问题。还来看看我们的卫生纸，我们采用批量采购，这样期望得到更优价格，同时，批量运输，减少了运输费用（我去了一趟超市就买了一学期的用纸）。由于批量采购引发了库存问题：库存水平过高，库存成本提高；存货贬值，存货风险增加；资金占用导致资金周转问题；当然解决库存问题的方法有很多，例如修正预测和库存。呵呵，不过我们的预测比较准确，大家例行公事，消耗量也就可以预测了。因此作为三大零售商的我们采用了合并库存的决策，三家共用库存，共同采购，问题就ok了。库存周转率提高，相应的资金周转率也很好的提高。那么今天的分析也就结束了。如果大家对卫生纸还有什么疑问，欢迎垂询！